加强合同管理维护和促进学校健康发展

     合肥航空高铁学校校长在西区多功能会议厅主持召开了飞行学生委培合同管理协调会议，全面部署我校与各航空公司签订飞行学生培训合同的管理工作。校长助理、招生处处长等参加会议。会上，郑校长向与会人员通报了我校与各航空公司所签订的飞行员培训合同的情况，并就进一步规范合同管理工作发表讲话。他说，提高资金周转率，是提高办学效益的有效途径之一。近年来，随着学校建设发展速度加快，学校招生处、学生处、教务处、飞标处和财务处等职能部门都能按照学校党政的要求，认真履行职责。但由于学校仍旧存在诸如多头管理、责任不够明确等问题，致使与航空公司签订飞行员培训合同不及时的情况时有发生，进而阻碍了办学资金的有效循环。

     在谈到合同管理时，指出，合同管理是一项全过程、系统性和动态性的工作，必须明确责任、归口管理；凡涉及合同条款内容的各部门，一定要在学校市场部的统筹下，指定专人负责，共同研究、共同管理，及时交换信息；合同签订后，要注重履约全过程的情况变化，特别要全面掌握对学校不利的变化，及时对合同条款进行修改、变更、补充或终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁。要求，学校各部门一定要充分认识加强合同管理的重要性和紧迫性，要本着对全校教职工负责的态度，采取有力措施，规范飞行学生的合同管理工作；各单位要立足学校建设发展的大局，加强协调，相互支持、配合；要加强责任心教育，切实做好合同管理和收费工作，维护和促进学校健康发展。